Türk makine üreticisi olarak, seri üretiminiz yanında Ar-Ge projeleri yaparak, yurt içi ve yurt dışı makine satışlarınızı önemli ölçüde arttırarak, büyük bir rekabet gücü elde edeceğinize inanmaktayız.

I- GİRİŞ

Tecrübe ve deneyimlerimizden hareket ederek tarafımızdan oluşturulan birikimli başarı senaryoları aşağıda yer almaktadır.

Bu senaryoların daha iyi anlaşılması için Ar-Ge’nin ne olduğu ve 3 ayağından kısaca söz etmek gerekir.

II- AR-GE’NİN TANIMI

Araştırma ve deneysel geliştirme (Ar-Ge) insan, kültür ve toplumun bilgisinden oluşan bilgi dağarcığının artırılması ve bu dağarcığın yeni uygulamalar tasarlamak üzere kullanılması için sistematik temelde yürütülen yaratıcı çalışmalardır (Frascati Kılavuzu).

Ar-Ge özetle bilginin artırılması ve yenilik için kullanılmasıdır. Bu açıdan yeni fikir ya da icat Ar-Ge hibesi alamaz. Önemli olan bu fikrin teknik (novelty) ve ticari hale gelmesi yani inovasyon ya da yeniliktir. Bu faaliyet hibeye konu olur.

III- AR-GE’NİN ÜÇAYAĞI VE ARGE’NİN ÜÇAYAĞINA TEKNİK BİLİMLERDEN ÖRNEKLER

A- TEMEL ARAŞTIRMA

Görünürde herhangi bir özel uygulaması veya kullanımı bulunmayan ve öncelikle olgu ve gözlemlenebilir gerçeklerin temellerine ait yeni bilgiler edinmek için yürütülen deneysel veya teorik çalışmalardır.

Malzeme içerisindeki alaşım elementlerinin, malzemenin şekillendirilebilirliği üzerindeki neden sonuç ilişkisinin incelenmesi.

B- UYGULAMALI ARAŞTIRMA

Uygulamalı araştırma da yeni bilgi elde etme amacıyla üstlenilen özgün bir araştırmadır. Bununla birlikte, öncelikle belirli bir pratik amaç veya hedefe yöneliktir. Cıvata yapımındaki teller için farklı kalitede aynı tel kesitine sahip teller için malzeme içerisindeki alaşım oranı veya cinsinin telin çekilebilirliğine olan etkisinin incelenmesi.

C- DENEYSEL GELİŞTİRME

Araştırma ve/veya pratik deneyimden elde edilen mevcut bilgiden yararlanarak yeni malzemeler, yeni ürünler ya da cihazlar üretmeye; yeni süreçler, sistemler ve hizmetler tesis etmeye ya da halen üretilmiş veya kurulmuş olanları önemli ölçüde geliştirmeye yönelmiş sistemli çalışmadır.

Cıvata imalatında kullanılan üç farklı kalitedeki (1006, 1008, 1010) teli çekebilen bir makinenin tasarımı, prototip üretimi ve test edilmesi.

IV- BAŞARI SENARYOLARI

Aşağıdaki senaryolar için, cıvata üretimi yapan yerli bir (X) firmasının yeni ürün ve süreç için Türk makine imalatçısına, makine talebi olduğundan hareket edilmektedir.

1- (X) cıvata firmasının yeni tip cıvata üretimi için bir makine veya prese ihtiyacı var, bu makineyi  cıvata firması ile  ortak Ar-Ge projesi yaparsa, makine  alım bedelini ortalama  % 60’lara kadar düşürmek mümkün. 5746 sayılı Ar-Ge Kanunu’nun sağladığı Ek SGK, Stopaj ve Ar-Ge indirimi yoluyla maliyeti daha da düşürmek mümkün. Bu yolla makine talebi olan yerli firma, yabancı makine alımı yerine yerli makine alımına yönelecektir.

2- Eğer (X) cıvata firması, ortak Ar-Ge projesi yerine teknik özelliklerini ve fonksiyonlarını belirlediği makineyi, satın aldığı sizin firmanın üzerinden Ar-Ge projesini verdirmeyi tercih ederse, alınan hibeden yararlanmak suretiyle yerli makine alım maliyetini düşmektedir.

3- Eğer  (X) cıvata firması, yeni cıvata üretimi için Avrupa’dan makine alım ihtiyacı varsa ya kendisi  ya da sizin üzerinizden  ortak Ar-Ge projeleri yaptırarak, makine maliyeti yine de Eureka hibe fonları ile düşürülmektedir.

V- EUREKA SÖZCÜĞÜ NEREDEN GELİYOR?

Eureka (veya Heureka; Yunanca εὕρηκα/ηὕρηκα, Evreka şeklinde okunabilir) Arşimet’e atfedilen ünlü bir ünlemdir. Söylentiye göre şekilsiz bir cismin hacminin, suya battığı anda su hacmindeki değişikliği bularak bulunabileceğini keşfettiğinde banyodan çıplak bir şekilde sokağa fırlamış ve sokaklarda koşarken bu ünlem sözcüğünü haykırmıştır. Sözcük “(Onu) buldum!” benzeri bir anlama sahiptir. Bunun sonucu “Eureka!” bir keşfi kutlarken kullanılan bir ünlem halini almıştır.

VI- EUREKA ÜYESİ ÜLKELER

Kaynak: TÜBİTAK

Her yıl ise 200 proje toplam 500 milyon/avro yıl desteklenmektedir.

EUREKA projelerinde olması gereken özellikler;

• En az iki farklı ülkeden katılımcılarla oluşturulmalı,

• Sivil amaçlı uygulamalara yönelik olmalı,

• Ortaklar arasındaki iş bölümü dengeli (küçük ortak %25 den fazla) olmalı,

• Kısa zamanda ticarileşebilecek (6 ay ile max2 yıl arası) bir ürün, süreç ya da hizmete yönelik bir proje olmalı,

• Sözleşme yaparken (mülkiyet hakları çözülmeli-örneğin küçük ortağın da proje sonrası mülkiyet haklarının olması, bedelsiz lisans kullanma hakkı) gibi konuların bulunması gereklidir.

Ar-Ge’ye önem veren KOBİ statüsündeki Türk ve Avrupalı makine imalatçıları arasındaki ortak Ar-Ge projeleri için de, Eurostars hibe fonları bulunmaktadır ve bu programda kullanılmaya hazır Eureka programı gibi kullanılmayan ve farkedilmeyen fon kaynağı bulunmaktadır.

VII- EUROSTARS

Kaynak: TÜBİTAK

4- Eğer (X)  cıvata firması Çin’den bir makine alacaksa, bu kez Avrupalı bir ortağı yanımıza alarak, Çin’deki imalatçı firma ile Avrupa Birliği’nin Ar-Ge fon programı olan 7. çerçeve programına sokarak, makine maliyetini yine de düşürürüz.

Kaynak: TÜBİTAK

Kaynak: TÜBİTAK

Kaynak: TÜBİTAK

• 2011 yılı için Temmuz 20’de 4.5 milyar EURO’luk 7. çerçeve kapsamında Ar-Ge hibe programına kaynak ayrılmıştır.

• İşbirliği özel programı kapsamında oluşturulan konsorsiyumlarda en az 3 AB/Asosye ülkelerden firmaların katılımı gereklidir. Ancak uygulamaya baktığımızda işbirliği özel programları kapsamında büyük projeler için oluşturulan konsorsiyumlara, ortalama 15-20 firmanın partner olarak katılarak AB’den ortalama proje başına toplam 6 milyon Euro aldıkları tespit edilmiştir. Küçük projelerde ise partner sayısı ortalama 6-8,AB’nin projeye katkısı ortalama 3 milyon Euro’dur. Kapasiteler özel programının alt destek programı olan KOBİ yararına araştırma için oluşturulan konsorsiyumlarda, olması gereken AB/Asosye üye ülkeden minimum 3 KOBİ ve 2 Ar-Ge sağlayıcı olarak 5 adet partnerdir. Uygulamada ise, ortalama partner sayısı 10, AB hibe tutarı 0,5-5 milyon Euro’dur

VIII- “AB PROJELERİNE KATILMANIN TÜBİTAK İLE MUKAYESESİNE GÖRE AVANTAJLARI

• TÜBİTAK projelerinde hibe ödemesi, faturalar ödendikten sonra 6 aylık dönemler halinde yapılmaktadır. Oysa AB projelerinde 2 yıldan az süren projelerde proje tutarının %60-80’i, daha uzun süreli projelerde projede öngörülen ilk 12 aylık döneme ait tutarın % 160 nispetinde peşin olarak Avrupa Komisyonu ile sözleşme imzalanmasını takiben 45 içinde yapılmaktadır. Peşin ödeme için teminat mektubu istenmemekte, sadece proje meblağının % 5’i kredi garanti fonu olarak kesilmekte, proje zamanında bitirilirse % 4’lük bölüm iade edilmekte, sadece %1’i komisyonda kalmaktadır. TÜBİTAK’ta da peşin ödeme transfer ödemesi olarak yapılsa da, hem oran %25 gibi düşük, hem de teminat mektubu istenmekte, süreç uzun olmaktadır.

• TÜBİTAK projelerinde işçilik, malzeme, hizmet alımı gibi sadece direkt maliyetler hibeye konu iken, AB projelerinde direkt maliyetlere KOBİ projelerinde %60, büyük projelerde % 20 elektrik, su, yönetim, kira bedeli gibi endirekt maliyetler eklenerek hibeye konu matrah yükselmektedir. Yüksek proje bütçesinin önemli bir bölümünün de teminat mektubu alınmadan peşin alınması, firmalar için büyük bir finansman kaynağıdır. TÜBİTAK projelerinde peşin finansman için firmalar kredi almak üzere TTGV’ ye başvurmaktadırlar.

• AB projelerinde personel maliyetlerine cep telefonu, internet, benzin masrafı gibi maliyetler de eklenebilmektedir.

Avrupa Birliği’nin 7. Çerçeve programlarına katılarak sadece AB’ye tam üye 27 ülke firması ile ortak proje yürütmek yanında, AB’nin bütün dünya ülkeleri ile yaptığı uluslararası anlaşmalar ile bu ülkeleri de projemize katabiliriz.

Bu durumda örneğin iş birliği projelerinde minimum 3 AB ülkesi/Asosye ülkelerin firmaları ile konsorsiyum kurulması söz konusu iken 3. ülkelerin firmalarının Ar-Ge projesine katılması halinde, AB’den minimum 2 firma 3. ülkelerden de minimum 2 firmanın konsorsiyuma katılımı şarttır.

5- Ar-Ge projelerinin desteğiyle maliyetini düşürüp, kalitesini artıran yerli makine imalatçılarının ulaştıkları mukayeseli avantajlar nedeniyle, hem Türkiye’deki satışlarını kaybetmemek hem de çevre ülkelere beraber satış yapmak için yabancı makine imalatçıları, Türk makine imalatçıları ile ortak doğrudan yatırım ve ihracat için işbirliğine yönlendirilmiş olacaktır.

6- Öte yandan (X) cıvata firması, yeni cıvata üretimi için gerekli olan makine alımı, bir yatırım malı olduğu için Sanayi Odası ya da Hazine Müsteşarlığı’ndan alınacak yatırım teşvik belgesi ile makine alımında KDV ödememiş olacaktır.

IX- SONUÇ

Ar-Ge projeleri gerçekleştirmek suretiyle Türk makine imalatçıları, maliyetlerini ve rekabet avantajlarını iyileştirmek suretiyle Türkiye ekonomisinde çok daha iyi bir konumda merkezi bir role sahip olabilecekleri, yukarıdaki açıklamalarla ortaya konulmaktadır. Bu farkındalıkla uygulamaya geçmek, bütüncül bir yaklaşımla hepimiz için milli bir görevdir.

Atilla BAĞRIAÇIK*

Yaklaşım

*  Prof. Dr., Ar-Ge Hibe Fonları Uygulayıcısı, YMM